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开发商在萨克拉门托州立大学新校区的项目上破土动工
2022年10月24日
总部位于罗斯维尔的泰勒建筑公司. 10月11日星期五破土动工. 21, 在一号砂矿上, a 2,普莱瑟县213英亩的总体规划社区, 为萨克拉门托州立大学的新校区以及与塞拉学院前所未有的合作关系奠定基础, 县, 和开发人员.
“这关系到整个社区，”萨克拉门托州立大学校长罗伯特. 尼尔森在奠基仪式上说. 萨克拉门托州立大学已有75年历史. 我们有31000名学生. 来到校园. 它是拥挤的.
“我们需要普拉瑟县. 我们需要服务我们的社区. 为了这个国家的未来，我们需要所有这一切, 以一种新的方式为我们的学生提供教育.”
Placer One位于罗斯维尔北部未合并的Placer县65号高速公路走廊沿线. 计划中的社区将有5个,636个住宅单位, 商业和就业中心, 公园, 自然开放空间. 一个广泛的自行车道网络将把社区与工作、购物和餐饮联系起来.
以前被称为Placer Ranch, 该开发项目包括萨克拉门托州立砂石中心和塞拉学院转学中心的未来场地.
奠基仪式标志着砂矿一号的基础设施工作开始, 包括公路, 水, 下水道, 和电气. 第一座住宅的建设计划于2024年初开始.
砂矿中心为1人服务,初期有500名全日制学生, 计划发展成一个拥有12人的完整校园,000名学生, 会议中心, 在表演艺术中心工作了15年.
Placer中心的第一阶段建设计划在未来五年内开始，并将包括Sierra学院的扩建, 该大学最大的附属学院之一.
塞拉学院校长威利·邓肯(Willy Duncan)说，他的学生中有40%转学到萨克州立大学, 使之成为第一. 罗克林社区学院的转学机构.
邓肯说，大约有3000到5000名萨克州立大学的学生往返于普莱瑟县.
“开车可能需要30分钟到一个小时, 可能会更长，这取决于你遇到的交通流量,邓肯说, 靠近校园是学生成功的主要因素.
“如果你是一个苦苦挣扎的学生, 你在边缘, 要么全职工作，要么在家照顾家庭, 说起来容易, “我不能那样做, 然而,. 我没有钱，也没有资源，’”邓肯说.
“So, 就在我们的社区里, 对我来说, 是什么会对我们的学生产生巨大的影响.”
邓肯和尼尔森说，普拉瑟中心将是一个创新的校园, 为学生提供在塞拉学院和萨克州立大学双重注册的机会, 节省他们的时间和金钱.
砂矿中心还将与该县和邻近城市合作，利用附近的资源，如春水池, 垃圾填埋场, 和赌场在酒店业创建学术集群, 林业, 以及环境科学, 等.
“这将是一个创新的地方, 一个具有变革意义的地方, 我们的学生可以称之为家的地方,尼尔森说.
Eli Broad, 普莱塞牧场背后的慈善家和商人, 向萨克州立大学捐赠了301英亩的土地，在加州增长最快的地区之一建立了一个卫星校园.
2020年3月，科罗拉多州立大学董事会投票决定接受这块价值27美元的土地礼物.400万年. 泰勒建筑公司于2021年购买了该项目，并将其更名为Placer One.
“这将是一个创新的地方, 一个具有变革意义的地方, 我们的学生可以称之为家的地方.——罗伯特·S. 尼尔森，萨克州立大学校长
克利夫顿泰勒, 泰勒建筑公司总裁, 普莱塞一号和新校区将成为普莱塞县和大萨克拉门托地区的经济催化剂.
“我非常强烈地感觉到，这将成为该地区经济发展的主要推动力,泰勒说. “我个人认为，这可能是该地区最重要的经济驱动力, 我们将非常努力地使之成为现实.”
Placer县主管Robert Weygandt估计该项目可以带来4万美元的收入,为该县创造了5000个新的永久性工作岗位，以及数百万美元的新劳动收入和间接营业税.
韦甘特说:“这一切都超出了我30年前开始做这件事时最疯狂的梦想.
这个项目已经酝酿了几十年，遇到了一些障碍, Holly Tiche说, 萨克拉门托州立大学基金会董事会主席，前Placer Ranch总裁.
Tiche, 他是萨克州立大学的校友，在普拉塞中心的建设中发挥了重要作用, 称之为“区域改变者”.”
“我们本可以建立一个校园，为学生提供一些共同的服务, 但完全没有(邓肯和尼尔森的)机构之间真正合作的愿景, 这给两所大学都带来了另一个沉重的负担,蒂切说. “但它也为学生创造了一个无缝的过渡，让他们以最有效的方式获得学位，而没有所有的制度障碍。.
“在加利福尼亚州的其他任何地方都不会发生这种情况.”
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